Управление портфелями и программами проектов на предприятии

Центр Управления Проектами YOUCONSULT продолжает серию семинаров, посвященных эффективному управлению крупными проектами, а также портфелями и программами проектов.

Описание мероприятия:

Вам это знакомо?

• Ручное управление проектами и задачами
• Конфликт или отсутствие ресурсов на проект
• Никто не хочет брать ответственность за результат
• Компания растет, а бардак увеличивается

Кому будет полезен семинар:

• Топ-менеджеры, руководители департаментов
• Директоры по развитию
• Портфельные и программные менеджеры
• Руководители проектных офисов
• Люди, которые хотят повысить эффективность проектов компании

Программа семинара:

1. Как формируются портфели и программы проектов?

• Стратегия развития и проектная деятельность
• Связь проектного управления с операционной деятельностью

2. Как одновременно выполнять несколько крупных проектов?

• Оргструктура портфельного управления в компании
• Как избежать конфликта ресурсов и интересов участников проекта

3. Как внедрить проектное управление у себя в компании за 6 месяцев?

• Методология портфельного управления (Agile/Scrum, PMBoK, IPMA и ГОСТ)
• Как убедить руководство и коллег в необходимости внедрения

4. Успешные кейсы из российской и международной практики

• Опыт создания проектных офисов в крупных производственных компаниях
• Применение проектного подхода на предприятиях сферы услуг и ИТ

Ведущий семинара:

Вадим ЧУХЛЕБОВ
Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный проектный управляющий с 20-летним опытом.

Лично создал и запустил несколько проектных офисов и автоматизированных систем управления проектами в различных компаниях: ИТ, металлургия, тяжелое машиностроение, строительство, пищевое производство.

Автор и ведущий более 50 тренингов по управлению проектами.

Партнер консалтинговой компании по управлению проектами, оптимизации бизнес-процессов и мотивации персонала по КПЭ.

Клиенты:

Мегафон, РЖД, АБИ Продакт, Лукойл, Холдинг МРСК, Горные Машины,  Парус, TOPS BI, ЭР-Телеком Холдинг и многие другие.

Образование:

• РЭА им.Плеханова, «Финансы и кредит, банковское и страховое дело»
• Аспирантура «Управление в социальных и экономических системах»
• Программа MBA в Корпоративном Университете АБИ Продакт
• Профессиональное управление проектами СОВНЕТ, Академия АйТи
• Сертифицированный руководитель проектов С/IPMA

Что ценного получите на семинаре:

• Современное представление о портфелях и программах проектов
• Эффективную структуру портфельного управления в компании
• Систему приоритизации проектов и ресурсов в компании
• Составите для себя план внедрения проектного подхода

Также все зарегистрировавшиеся получат персональный сертификат об участии в семинаре.

Место и время проведения семинара:

• г. Москва, бизнес-центр на Озерковской набережной, 52 стр. 2
• 8 минут пешком от м. Павелецкая
• Бесплатная парковка на территории
• 21 марта 2018 года (среда), с 18:30 до 21:30 с кофе-брейком

Стоимость участия:

• 1 000 рублей за одного участника при регистрации до 19 марта;
• 1 500 рублей за одного участника при регистрации 20-21 марта.

По всем вопросам звоните по телефону +7 (499) 403-10-90 или +7 (915) 122-38-69 (Владимир)

Схема проезда:

На метро: 600 метров (7-8 минут пешком) от метро Павелецкая.

На автомобиле: въезд на территорию БЦ с Озерковской набережной по схеме.
Парковка на территории БЦ бесплатная, предварительная бронь не требуется (на охране сообщить, что вы на семинар).

Вход в здание: входите в центральный вход, далее вас встречает и провожает администратор.

​

Организация мероприятия: приветственный кофе и начало регистрации в 18:30.
Во время перерыва также будет организован кофе-брейк, на котором вы сможете пообщаться с другими участниками и задать вопросы ведущему семинара.