Внедрение проектного управления на крупном предприятии

На наших семинарах присутствуют топ-менеджеры и руководители проектов крупных российских и международных компаний из Москвы и регионов России, а также других стран (Грузия, Литва и другие).

Бронируйте билет заранее, так как количество мест в зале ограничено!

Описание мероприятия:

Мечта любого собственника — сделать так, чтобы инвестиции давали отдачу при его минимальном вовлечении. Мечта любого руководителя и топ-менеджера — сделать так, чтобы поручения и задачи выполнялись при его минимальном участии. При этом система управления должна быть прозрачной, иметь четкие правила и не зависеть от человеческого фактора.

Вам это знакомо?

• Ручное управление проектами и поручениями
• Срыв сроков и перерасход бюджета
• Постоянная нехватка ресурсов на проекты
• Никто не хочет брать ответственность
• Компания растет, а бардак увеличивается

Кому будет полезен семинар:

• Топ-менеджеры, собственники и инвесторы
• Директоры по стратегическому развитию
• Руководители проектных офисов
• Инвестиционные аналитики и консультанты

Программа семинара:

1. Как обосновать инвестиции на управление проектами?
— Результаты внедрения проектного управления на предприятии
— Эффективный инструмент планирования и реализации стратегии

2. Что такое Проектный офис
— Место Проектного офиса в оргструктуре и структура самого Проектного офиса
— Руководитель Проектного офиса: навыки, задачи и ключевые результаты

3. Как быстро внедрить проектное управление у себя в компании?
— Как выбрать и адаптировать методологию проектного управления
— Пошаговый план внедрения и дальнейшее развитие

4. Успешные кейсы из российской и международной практики
— Опыт создания Проектных офисов в крупных производственных компаниях
— Применение проектного подхода на предприятиях сферы услуг и ИТ

Ведущий семинара:

Вадим ЧУХЛЕБОВ
Бизнес-тренер, консультант

— Профессиональный проектный управляющий с 20-летним опытом
— Лично создал и запустил более 10 проектных офисов
— Автор и ведущий тренингов по управлению проектами, преподаватель РШУ, консультант

Клиенты:

Мегафон, РЖД, АБИ Продакт, ЭР-Телеком, Металлоинвест, Лукойл, Холдинг МРСК, Горные Машины,  Парус, TOPS BI и многие другие.

Образование:

— РЭА им.Плеханова, «Финансы и кредит, банковское и страховое дело»
— Аспирантура «Управление в социальных и экономических системах»
— Программа MBA в Корпоративном Университете АБИ Продакт
— Сертифицированный руководитель проектов С/IPMA

Что ценного получите на семинаре:

— Поймете как применить проектное управление на предприятии
— Какие ресурсы потребуются для самостоятельного внедрения
— Как оценить потери от отсутствия проектного управления
— Составите для себя план внедрения проектного подхода

Также все зарегистрировавшиеся получат персональный сертификат об участии в семинаре.

Место и время проведения семинара:​​

— Москва, комплекс БОГДО на ул. Таганская, 7
— 2 минуты от м. Марксистская / Таганская
— Бесплатная парковка на территории
— 30 мая (среда), 19:00-22:00 с кофе-брейком

Стоимость участия: 
— 1 000 рублей при регистрации до 28 мая
— 1 500 рублей при регистрации 29-30 мая

По всем вопросам звоните по телефону +7 (499) 403-10-90 или +7 (915) 122-38-69 (Владимир)

Организация мероприятия: приветственный кофе и начало регистрации в 18:30.
Во время перерыва также будет организован кофе-брейк, на котором вы сможете пообщаться с другими участниками и задать вопросы ведущему семинара.

Схема проезда:

На метро: 150 метров (2 минуты пешком) от метро Марксистская / Таганская (выход №6).

На автомобиле: въезд на территорию БЦ с Товарищеского переулка по схеме через шлагбаум.
Парковка на территории БЦ бесплатная, предварительная бронь не требуется (охране подать звуковой сигнал и сообщить, что вы на семинар).

Вход в здание: входите в центральный вход, далее поднимаетесь на 2-ой этаж в малый зал. На входе вас встречает и провожает администратор. Если вы приехали на автомобиле, то входите через вход со двора (прямо с парковки).

​